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安总在杭州做了五年电商,主营家居日用品的线上销售,店铺覆盖天猫、京东、抖音多个平台。前几年生意好做,靠平台流量就能吃饱。可这两年竞争越来越激烈,他最头疼的不是卖货,是卖完货之后的事。
“大促期间一天几千单,客服从早忙到晚,全是问‘什么时候发货’‘物流怎么不动了’。”安总说,“售后电话接不过来,客户等不及就给差评。一个差评要花好几个好评才能拉回来。”
去年他接触到了电话机器人,试用一个月后正式上线。现在,他的客服团队不再被咨询电话淹没了。
安总总结,电商行业的售后电话有三个老大难。
第一,大促期间咨询量暴增,客服根本接不过来。
双11、618期间,一天涌进来上千条咨询。客服只有几个人,电话接不过来,在线消息也回不完。客户等急了,直接给差评。
“不是客服不努力,是人手就这么几个。高峰期一个客服同时处理十几个咨询,谁都忙不过来。”
第二,重复问题太多,客服回答到崩溃。
“什么时候发货”“物流怎么不动了”“怎么退货”——这些问题,每个客服每天要回答几十遍。回答到最后,人都疲了,语气也不好了。
“客服也是人,同样的问题被问几十遍,谁能一直保持好态度?”
第三,售后处理不及时,差评就来了。
客户打电话来投诉,客服没接到,等回过去的时候,客户已经在评价里写了差评。一个差评要花好几个好评才能补回来。
“以前我们最怕的就是售后电话漏接。漏一个,可能就是一条差评。”
知一科技的系统上线后,安总先让机器人处理售后咨询和物流查询。
第一个变化:重复问题,机器人全接了。
客户打电话来问“什么时候发货”,机器人能根据订单号自动查物流状态,告诉客户“您的订单已发货,预计明天送达”。客户问“怎么退货”,机器人能引导客户在APP上操作,全程不用人工介入。
一个干了三年的老客服跟安总说:“以前最烦的就是查物流的电话,一天要查几十个,查得头晕。现在机器人全处理了,我终于有时间处理真正的售后问题了。”
第二个变化:大促期间,机器人帮忙分流了。
今年618,安总店铺的咨询量是平时的三倍。但客服团队没有加班,因为机器人接走了大部分简单咨询。只有机器人解决不了的问题,才转给人工。
“以前大促期间,客服累得够呛,还老被客户骂。这次轻松多了,客户满意度反而更高了。”
第三个变化:售后回访主动了,差评少了。
客户签收后第三天,机器人会自动打电话回访:“张女士您好,您买的拖把用着还满意吗?有没有什么问题?”
客户如果说“挺好的”,机器人会说“那太好了,方便给个好评吗?”客户如果说“有点问题”,机器人会记录下来,自动生成售后工单,客服第一时间跟进处理。
“以前差评来了才知道问题,现在机器人提前发现、提前处理,差评率降了一大截。”安总说。
机器人上线后,客服的工作变了。以前客服每天到公司,第一件事是打开电话系统,开始接电话;现在机器人把简单咨询都处理了,客服只处理那些真正需要人工的复杂问题——客户投诉、异常订单、售后纠纷。
一个干了四五年的老客服跟安总说:“以前每天接几十个电话,大部分是查物流的,感觉自己像个复读机。现在处理的都是真正需要动脑子的事,有成就感多了。”
安总发现,客服团队的状态不一样了。以前一到下午,大家都蔫了,不想接电话;现在大家有精力去研究怎么优化售后流程、怎么提高客户满意度。
安总之前也试过别的方案,发短信、做在线客服机器人,效果都不好。换成电话机器人之后,问题解决了。他总结了三点:
第一,能自动查订单、查物流。 客户问“货到哪了”,机器人直接对接ERP系统,实时查询物流状态,不用客服手动查。
第二,大促期间能分流,客服压力小。 机器人处理简单咨询,人工处理复杂问题,配合默契。
第三,售后回访主动,差评提前拦截。 客户签收后自动回访,有问题提前处理,差评自然就少了。
安总说,如果你也在做电商、也在为售后咨询发愁,这三条建议可能对你有用:
第一,把简单重复的咨询交给机器人。 查物流、问退货政策、催发货,这些机器人能处理得很好。
第二,大促前提前配置好机器人。 把常见问题和标准答案录入知识库,机器人上线就能用。
第三,售后回访别等客户找上门。 主动打电话问满意度,有问题提前解决,差评自然就少了。
安总最后说了一句:“以前我总觉得,售后问题是客服不专业。现在才明白,是不该让人干的活,全压在客服身上了。机器人把那些重复的活接过去,人才能专心解决真正的问题。”