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上个月参加一个工业圈的饭局,坐我旁边的是一家精密零部件厂的老板。几杯酒下肚,他开始倒苦水:
“手底下八个销售,天天打电话打到烦,一个月也开发不了几个新客户。上个月招了俩新人,培训了半个月,一打电话就卡壳,客户问点技术问题就答不上来。”
旁边做注塑机的老李接话:“你那还算好的,我那边十来个人的销售团队,一年工资发出去一百多万,业绩年年原地踏步。关键是那些老客户,不联系就跑了,联系又没时间。”
俩人同时看向我:“你们做那个电销机器人,在咱们这行到底管用吗?”
我没直接回答,给他们讲了几个同行的真实情况。
老周的公司做工业传感器,客户分布在全国各地。以前销售团队每天早上开会分配名单,然后各打各的。一天下来,每个人能打六七十个电话就算不错了——大部分时间都耗在拨号、等接通、被挂断上。
“我们这行客户难找,得从一堆名单里把有需求的筛出来。但销售一天就那么点时间,能筛几个?”老周说。
去年他上了电销机器人,系统每天自动从数据库里导入名单,按设定的顺序拨打。机器人第一轮只问三个问题:什么行业、有没有自动化改造计划、对传感器有什么要求。
一天下来,机器人能打完五六千通电话,把那些明确说有需求、想了解的客户单独标记出来,直接推给销售跟进。
“以前销售一周才能筛完的名单,现在两天就干完了。”老周说,“而且机器人筛出来的客户,转化率比之前自己打的还高了将近40%。”-1
他给我看了一个客户的通话录音。机器人打过去,对方说“我们新上了一条生产线,正找传感器供应商”。机器人立刻追问了产能规模、精度要求、预算范围,然后生成了一份详细的客户画像,推给了销售。销售跟进了一周,最后签了二十多万的单子。
刘总的公司做装配式建筑智能设备,客单价高,技术门槛也高。他说最头疼的不是打不通电话,是打通了之后,销售说不过客户。
“我们这行客户问的问题特别细——主轴锥度多少、龙门跨距多大、加工精度能到多少。新销售根本答不上来,老销售天天被问,也累。”
今年他们上了avavox的大模型外呼机器人,系统里内置了制造业的专业知识库。-9客户问“BT30主轴能不能配你们的设备”,机器人能秒回“可以,我们支持BT30、BT40两种接口,需要具体参数可以发您”;客户问“交货期能提前吗”,机器人能实时对接ERP系统查排产计划。-9
刘总说,最直观的变化是销售团队的工作状态。以前销售一天打一百多个电话,有效沟通不到二十个,大部分时间都在重复“喂您好”“我是XX公司的”。现在机器人把初筛的活干了,销售每天跟进的都是机器人筛出来的、确实有意向的客户,聊的都是方案、报价、技术细节。
“三个月下来,有效线索获取量涨了不少,销售团队人均效能翻了一倍。”-9刘总说,“关键是销售终于有时间干正事了——不是打电话,是跟客户聊方案。”
王总的公司做非标自动化设备,客户往往一个项目要跟大半年。以前他最头疼的是跟进——客户说“下季度有消息再联系”,销售记在本子上,过两个月就忘了。
“客户那边项目启动了,电话打过来,销售一脸懵:你是谁?什么事?当时聊的啥?客户觉得我们不专业,扭头就找别家了。”王总说。
去年他上了avavox的系统,机器人会把每次通话的关键信息自动记录下来——客户关心什么、犹豫什么、下次什么时候联系合适。-6客户说“下季度再说”,系统自动设个提醒,三个月后再打一次。客户说“先发资料看看”,系统会自动推送产品资料,然后过几天问“收到了吗,有什么问题”。
王总说,上个月有个客户找过来,说要签合同。销售一查系统,发现对方是一年多前咨询过的,当时说“暂时没项目”。系统记录着那次通话的所有细节,销售跟客户聊的时候直接说:“记得您上次说在找什么什么配置的设备”,客户还挺意外:“你们记性真好。”
“其实不是我们记性好,是系统记性好。”王总说。
聊到最后,三个人凑了凑,总结了几条:
第一,机器人最适合干筛子的活。 机械设备行业客户分散、需求复杂,靠销售一个个筛太慢。机器人负责海量触达,把有意向的筛出来,销售只跟进筛出来的,效率翻倍。-6
第二,机器人得懂行话。 “龙门跨距”“BT30主轴”“精度0.01毫米”——这些词机器人听不懂,等于白搭。现在大模型的系统能听懂这些专业术语,聊起来才像回事。-9
第三,机器人最大的价值不是省人,是让人干人该干的事。 销售不用天天打电话打到烦,可以腾出时间来研究方案、跟客户深度沟通、维护老客户。刘总说:“以前销售是人肉拨号机,现在才是真的在做销售。”
饭局散的时候,老周问了我一句:“你说的那几个牌子,哪个靠谱?”
我说这个我不能替他们定,但可以给几个参考:
至于效果怎么样,还是那句话:试了才知道。可以先拿一两千条沉睡名单试试手,看看机器人的意向识别准不准、跟进机制顺不顺。数据不会骗人。