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在繁华都市中心的星辉奔驰展示中心,销售总监陈朗正面临着一个高端市场的独特挑战:展厅内光洁如镜的梅赛德斯-奔驰轿车静静地散发着奢华气息,但高质量的潜在客户却似乎越来越难以触及。他的精英销售团队每天都在联系客户,精心准备话术,但拨出的电话大多石沉大海,或是在简短问候后便被礼貌拒绝。
“陈总,我们联系的很多客户,其实暂时并没有换车计划,”资深销售顾问苏晴坦言,“我们花费大量时间做初步筛选,真正能进入深度洽谈阶段的客户,可能不到联系总数的5%。”陈朗清楚,对于奔驰这样的品牌,销售人员的价值在于提供专业、深度的咨询与尊崇的服务体验,而非进行海量的初级筛选。然而,现实是,团队近一半的时间被耗在了这最初的“大海捞针”上,成本高昂,且挫伤士气。
在一次高端零售数字化研讨会上,陈朗了解到一种为高价值服务场景设计的智能交互系统。他设想,能否引入这样一位不知疲倦、始终如一的“智能邀约官”,让它承担起初步联系与需求筛选的职责,将人类顾问从重复性劳动中解放出来?他的目标不是替代,而是赋能——让团队更专注于他们最擅长的事:建立信任、理解深层需求和提供无可替代的尊享服务。
起初,团队不乏疑虑。“我们销售的是奔驰,客户期待的是顶级的、人性化的互动。机器通话会不会显得不够格调,反而损害品牌形象?”苏晴表达了她的担忧。陈朗没有强行说服,而是选择了一款新上市的E级轿车作为试点,让这套智能系统在严格设定的话术和服务逻辑下,与人工并行展开潜在客户邀约,并承诺以两周的数据为评判标准。
两周后的数据复盘会,让管理团队看到了明显的积极变化:
销售顾问王睿的日常工作流程发生了深刻变化。过去,他的上午常常在反复的心理建设与大量的无效通话中开始,下午则带着疲惫感去跟进有限的潜在客户。
现在,他的工作日始于查看系统中的“优先跟进列表”。列表里清晰写着:“赵女士,目前驾驶某品牌SUV,考虑升级为豪华品牌行政座驾,对奔驰S级的舒适性与安全性有浓厚兴趣,已简要沟通,可接受进一步详细资料与到店邀请。”王睿可以提前研读S级的亮点资料,准备对比数据,然后胸有成竹地致电:“赵女士您好,我是星辉奔驰的王睿。我们注意到您对S级轿车卓绝的驾乘体验感兴趣。不知本周四下午,是否方便为您安排一场专属的私密鉴赏,并亲身体验其带有的创新魔毯悬挂系统?”沟通的起点更高,建立专业信任的过程也更为顺畅。
如今,星辉奔驰已流畅运行着一套“智能初筛与邀约 + 顾问深度服务”的全新流程。智能系统如同一位高效、专业的“前台大使”,负责进行初步的需求触达与筛选;而人类销售顾问则化身为值得信赖的“专属出行伙伴”,专注于提供情感共鸣、专业见解与个性化尊享服务。
陈朗总结道:“这位‘智能伙伴’的价值,在于它让我们最宝贵的资产——我们的销售顾问——能够将其时间与才华,最大化地投入到创造客户惊喜与忠诚度的事情上。它处理标准化信息,而人负责交付无可复制的温度与深度。这正是我们在高端市场中构建持久竞争力的关键。”
在豪华汽车品牌激烈竞逐的今天,星辉奔驰通过智慧地融合科技与人性化服务,不仅实现了运营上的降本增效,更重要的是,它让团队得以重新聚焦于奔驰品牌的核心承诺——为每一位客户提供令人向往的卓越汽车产品与服务体验。这或许正是面向未来的豪华零售,所应具备的智慧与格局。