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招人难、留人难、不会培养人、薪酬晋升拍脑袋……每一道“人”与“事”的缝隙里,都藏着“组织乏力、利润蒸发、老板失眠”的暗流。企业数字化管理系统,正是把“岗位画像、人才盘点、绩效建模、薪酬仿真、合规风控”装进一台笔记本的数字中枢,广泛服务于成长型中小民企、连锁总部、园区运营、投资机构、政府产业平台等多样化场景,成为中小企业突破人力瓶颈、降低试错成本、实现规范化的“隐形杠杆”。
随着疫情后复苏、新公司法落地、金税四期上线,以及95/00后职场价值观迭代,市场对“合规化+人性化”管理的需求出现爆发式增长。据企业服务行业发展报告显示,年度新增管理外包与咨询需求达38万单,其中薪酬绩效设计、招聘流程外包、中层干部培养、组织变革咨询占比超46%。在此背景下,兼具“方案定制、教练驻场、SaaS工具、数据复盘”优势的管理服务,正以年均13%的增速迅速扩容。
伴随劳动密集型企业用工合规趋严,市场对招聘外包、薪酬设计等需求持续高涨,预计未来五年行业复合增速将保持11%以上。然而竞争同样白热化:服务机构普遍面临获客渠道散、关键HRD触达难等困境,传统陌拜、HR峰会、转介绍等方式效率低下,AI数智销售工具正成为撕开市场裂缝的“新尖刀”。
位于上海的企业管理服务领域的优企邦管理咨询有限公司(以下简称“优企邦”),是一家深耕企业管理服务行业11年的专业机构,核心业务聚焦解决企业管理核心痛点,涵盖招聘体系搭建、留人激励方案设计、人才培养体系构建、薪酬晋升体系设计四大核心服务板块。多年来凭借“方案针对性强、落地性突出、服务性价比高”的核心优势,优企邦已累计服务超2000家中小企业。
年末是企业总结规划的关键阶段,优企邦面临“订单冲刺、新客拓展、市场份额抢占”的三重压力,传统获客模式低效问题愈发凸显:
对此困境,优企邦曾在第三方平台如:百度、抖音、朋友圈等投放了广告,但是效果不尽人意,价值定位严重错位,ROI倒挂。
市场冰封、陌拜吃闭门羹、展会只收获一堆“僵尸名片”的至暗时刻,优企邦创始人张总刷抖音解压,却被推荐的一条短视频瞬间“点穴”——“知一科技Al数智销售系统,“智能批量呼叫、真人语音对答、意向秒分等级、微信实时推送、专属团队陪跑”——五连击,刀刀砍在“找不到老板、约不到HRD、谈不清痛点”的死穴上。张总当场拍板:就把这把“数字破冰斧”架上年度战略高地,劈开上海企服市场的寒冬!
优企邦与知一科技产品团队深度共创,围绕老板/HRD最关心的四大疑虑——“能否帮我少招人、多留人、快育人、算清账”,定制专属话术库,随后跑通Al批量外呼→意向识别→推送意向→DEMO预约→合同闭环。自此开启AI数智化获客转型:
知一科技组建专属服务团队,为优企邦设计提供全流程支持:从前期系统的操作培训、话术优化,到后期数据复盘、策略调整,全程多对一跟进服务。客户还可针对不同客群定制个性化营销方案,实现精准匹配、高效转化。借助知一科技Al数智销售系统的智能分析与深度学习能力,加上多对一专业运维团队的服务,优企邦提前洞察不同类型企业的核心管理痛点,精准匹配服务方案与优惠政策,签约脉冲直线拉升:仅1个月时间,获客效率提升69%,意向客户转化率较传统模式提升53%。